Le Service ESF Éléments Structurels Finis Manni Sipre offre aux constructeurs de structures métalliques la possibilité de réduire les coûts des constructions métalliques pour rendre le secteur de l’acier plus compétitif au lendemain de la crise économique et face à la volatilité des prix des matières premières.

Le service ESF Manni Sipre s’adresse à une clientèle qui exige un produit plus complet, prêt à l’assemblage et dont le coût est bien défini.

L’objectif principal est de réduire les coûts de toute la chaîne de la construction métallique en en simplifiant la gestion et en réduisant les risques de réalisation.

Utiliser ce service permet aux entreprises de construction de libérer des ressources qu’elles pourront réorienter vers les secteurs les plus rentables : le développement de leur activité et de leurs produits, l’innovation dans les projets et la coordination de toutes les autres étapes de la construction.

Le degré d’innovation que présente le projet ESF est tel qu’on peut redéfinir le concept de “Centre de Services Acier” pour l’intégrer en synergie avec les produits des autres sociétés du Groupe : en particulier avec notre associé Isopan Spa, leader européen dans le secteur de la production et de la distribution de panneaux métalliques isolants pour toitures et murs de constructions industrielles comme civiles.

De plus, Manni Sipre, fort de ses ressources en ingénierie au sein du Groupe, se met à la disposition de ses clients pour soutenir leurs projets et les conseiller dans l’utilisation des matériaux et des différentes technologies productives.

Le but stratégique du Projet ESF est de favoriser l’intégration du client pour faire face ensemble aux défis que pose le marché. Depuis toujours source d’innovation, Manni Sipre propose à ses clients d’être un facteur constant de multiplication des opportunités et de valeur ajoutée.

ESF, 10 avantages pour le client :

1. Possibilité de rivaliser sur des commandes de n’importe quelle ampleur, quelle que soit la dimension de l’entreprise.
2. Flexibilité et accroissement de la capacité de production.
3. Meilleur usage et orientation des ressources internes pour le développement de nouveaux marchés ou vers de nouvelles opportunités.
4. Simplification de la gestion pratique des commandes.
5. Certitude des coûts de production.
6. Réduction des coûts fixes.
7. Réduction des coûts logistiques.
8. Diminution du risque de la variation des prix des matières premières.
9. Optimisation des stocks de matières premières et des produits semi-finis.
10. Réduction de l’écart entre la recette et le paiement.